|
2003-11-20 00:00:00
Рынок коммерческой недвижимости столкнулся с проблемой привлечения качественных управляющих.
Профессия управляющего коммерческим объектом существует не более 10 лет. Основная масса подобных специалистов вышла из среды оценщиков, риэлтеров и застройщиков. Однако есть круг управляющих, которые получили опыт, развивая объекты, находящиеся в собственности предприятий.
Чужие и свои
На Западе девелопмент и управление недвижимостью разделены на несколько самостоятельных функций. В России же подобные структуры пока не сформированы, и потому большинство компаний, развивающих недвижимость, имеют вертикальную интеграцию.
"Основная проблема, стоящая перед управляющей компанией, которая объединяет в себе все функции управления, заключается во внутренних взаимоотношениях, -- говорит Николай Вечер, директор по развитию ЗАО "Менеджмент компания ПСБ". -- Нет понимания между отделами "доходными" и "расходными". Одни считают других нахлебниками. Слишком много видов деятельности объединяет одна структура. Людей с практикой не хватает. Не случайно те немногие учебные заведения, которые готовят управляющих недвижимостью, привлекают к преподаванию практиков". "Рынок коммерческой недвижимости сейчас на подъеме и испытывает дефицит квалифицированных кадров, -- высказывается Алексей Гусев, ректор Санкт-Петербургского института недвижимости. -- Однако очень многие девелоперские проекты терпят неудачу именно потому, что руководить ими берутся собственники, не имеющие должного образования. Полагаю, что в ближайшие 2-3 года обучение тех, кто уже имеет объекты в собственности или ими управляет, станет одной из самых актуальных тем".
Газета "Деловой Петербург"
|
Жилая
Продажа квартир
Новостройки
Аренда
Загородная
Коммерческая 
Доска объявлений
Реестр фирм
Материалы
Работа
Кабинет
Почта
