2003-07-22 00:00:00
2150 человек на стройках обеспечивает ежедневно горячим питанием Государственное унитарное предприятие города Москвы "Стройинвест Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции города". Об этом сообщила его генеральный директор Елена Чекрызова. Она выступила 21 июля 2003 года с отчетом о деятельности предприятия за первое полугодие на совещании руководства Комплекса с главами подведомственных подразделений. В соответствии с договорами, заключенными с более, чем тремя десятками организаций - акционерными обществами "СУ-155", "Мосстроймеханизация-2", "Мосинжстрой", "Домостроительный комбинат N 3" и другими, в районы массовой застройки к определенному часу выезжают специальные автомобили с горячими обедами. Сейчас их имеется 4, приобретенными за счет хозяйственной деятельности. Учитывая увеличение объемов обслуживания, предприятие изыскивает возможность для приобретения еще двух автомашин. Обеды доставляются на 12 объектов в Люблино, Южное Бутово, Тропарево-Никулино, Бирюлево-Загорье, Медведково, Гавриково. Скоро войдет в строй центральная кухня в помещении универсама на Старом Гае с самым современным оборудованием. Как сказала генеральный директор, это позволит полностью обеспечивать питанием рабочих строящихся объектов в восточном и южном секторах столицы. Елена Чекрызова затронула такую тему как стоимость обеда. Если в мае комплексный обед стоил 41 рубль, то сейчас он обходится в 47 рублей. Причины - повышение потребительстких цен, рост цен на бензин, электричество и тепло. Одна из самых болезненных проблем для "Стройинвеста" -- огромная задоженность организаций за предоставляемое их рабочим питание. По ее словам, в ответ на просьбы рассчитаться, приходилось слышать и такое:" Будете требовать деньги - мы не станем с вами работать". "Руководители, может, работать и не будут, но кто тогда будет кормить их рабочих? Неужели батон с бутылкой кефира так и останется неизменным спутником стройки даже в 3-м тысячелетии?" - эмоционально заметила генеральный #директор. Пока, как она пояснила, для оперативного решения проблемы "Стройинвест" использукет собственные оборотные средства, бесперебойно обслуживая строителей. Но это приносит убытки и сдерживает проведение многих намеченных мероприятий по развитию. Елена Чекрызова считает, что можно было бы включать расходы на питание в заранее планируемые расходы на строительство. Одобрив в целом работу предприятия, Владимир Ресин поставил задачу перед руководством двух управлений - экономического развития в строительной отрасли и государственной службы, кадров и социального развития в короткий срок разобраться в ситуации с задолженностью, принять меры по ее ликвидации, подключив к этому московский горком профсоюза строителей. "Надо создать "Стройинвесту" такие условия, чтобы он мог кормить не две тысячи человек, а в десять раз больше", - сказал он.
Сервер "Строительный мир"
|