|
2004-03-30 00:00:00
В рамках жилищно-коммунальной реформы в округе идет реализация пилотных проектов по отработке наиболее эффективного управления жилищным фондом.
Среди задач проектов - воспитание у жителей чувства хозяина своего дома, двора, содействие организации объединений граждан в жилищной сфере. В пилотных проектах отрабатывается система взаимоотношений потребителей и производителей коммунальных услуг при обеспечении баланса интересов жителей, управляющей организации, предпринимательских структур и органов власти.
О том, как идут дела с пилотным проектом в районе Нагатино-Садовники, рассказал ведущий специалист сектора жилищно-коммунального хозяйства, благоустройства и строительства районной управы Алексей Савичев.
- В пилотном проекте у нас участвует жилой комплекс на улице Веселой. Это корпуса 1 и 2 дома 5, дома 7 и 17. Еще в прошлом году принят проект межевания, то есть за каждым из этих домов закреплена определенная территория. Да и выбраны они не случайно. Именно в этих зданиях больше всего приватизированных квартир, а значит, есть условия для создания товарищества собственников жилья. В домах NN 7 и 17 эти товарищества жители создали.
Дом N 7 построен недавно. В таких домах-новостройках жители, как правило, охотнее объединяются в ТСЖ. Зато другой дом, N 17, довольно старый. Он возведен в 1962-м, и тем не менее его жители, обычные москвичи, тоже объединились, чтобы стать полноправными хозяевами в своем доме. Бытует мнение, что, мол, только создай ТСЖ, и тут же на жителей, которые стали хозяевами дома, как снег на голову обрушатся заботы, а главное - расходы. Причем расходы непомерные, например, на ремонт. Так вот, на ремонт крыши 17-го дома деньги выделила префектура. И деньги немалые - почти 400 тысяч. Кстати, владения, где жители объединились в ТСЖ, имеют приоритет при включении в план благоустройства по программе "Мой двор, мой подъезд". Микрорайон на Высокой улице, где идет реализация пилотного проекта, мы обустроили в прошлом году. В рамках реализации пилотного про#екта по конкурсу отобрана управляющая организация "Жилфонд". Это своего рода коммерческая альтернатива государственной ДЕЗ. Сначала "Жилфонд" ведал делами домов NN 7 и 17, где созданы ТСЖ. Теперь с согласия жителей коммерческая организация управляет корпусами 1 и 2 дома N 5. В них жители создали домовые комитеты.
Что греха таить, на работу ДЕЗ жалуются чаще. Добрых слов в адрес дирекции и подрядных организаций от жителей слышать нынче лично мне не доводилось. А вот работой ООО "Жилфонда" люди довольны. И неудивительно: коммерческая структура конкурентоспособнее на рынке коммунальных услуг. В отличие от госпредприятий она не просто выполняет свои обязанности. У нее есть цель - надо зарабатывать, надо расширять сферу деятельности. При этом коммерческая структура устанавливает деловые взаимоотношения с объединениями жителей - и с ТСЖ, и с домкомами.
Всей своей деятельностью коммерческая организация "Жилфонд" агитирует за создание объединений жителей в жилищной сфере. Прежде всего - высоким качеством услуг. Ведь жители разных домов так или иначе общаются между собой и знают, где в подъезде раз в месяц подметают, а где действительно поддерживают порядок. Ну а чтобы устанавливать деловые отношения с управляющей организацией, как-то контролировать ее действия, будь то коммерческая структура, будь то ДЕЗ, жители должны организоваться. На первых порах они могут создать домовой комитет, но куда авторитетнее интересы собственников жилья могут представлять и отстаивать ТСЖ и их правления.
Многих пугает, что, создав ТСЖ и приняв тем самым груз обслуживания дома на себя, расплачиваться за это придется в прямом смысле этого слова. И плата станет практически неподъемной для небогатых москвичей. В ходе пилотного проекта мы отработали схему, когда члены ТСЖ оплачивают коммунальные услуги точно так же, как и остальные жители района, через ЕИРЦ (единый информационно-расчетный центр). Расценки на коммунальные услуги "Жилфонда" те же, что и в ДЕЗ. Вы можете спросить, в чем же тогда разн#ица? Прежде всего в качестве работы и более широком наборе этих самых жилищно-коммунальных услуг. А еще повторю, ТСЖ в лице правления имеет право контролировать деятельность управляющей организации, требовать отчета о расходовании средств, полученных на эксплуатацию дома и благоустройство. Я уж не говорю о том чувстве собственника, которое должно быть у каждого члена ТСЖ. А это означает хозяйское, бережное отношение не только к своей квартире в четырех стенах, но и к подъезду, дому и дворовой территории.
Molnet.ru
|
Жилая
Продажа квартир
Новостройки
Аренда
Загородная
Коммерческая 
Доска объявлений
Реестр фирм
Материалы
Работа
Кабинет
Почта
