|
2002-05-29 00:00:00
Производитель пластиковых окон - компания "Ди-Макс" модернизировала
производство и начала реализацию новой рыночной стратегии компании,
принятой весной нынешнего года. Стратегия предусматривает выделение в
работе компании отдельного направления - сотрудничества с застройщиками
на первичном рынке недвижимости.
Петербургские продавцы металлопластиковых окон традиционно
ориентировались на "офисные" и "индивидуальные" заказы предприятий и
физических лиц. Высокая конкуренция на этом направлении заставила
компанию уже в прошлом году начать искать новые возможности увеличения
сбыта. Осенью компания "Ди-Макс" выиграла тендер и поставила оконные
блоки в последний строящийся в Петербурге дом ЖСК (генеральный подрядчик
- АОЗТ "101-й трест") . Также компания "Ди-Макс" провела остекление дома
на Бульваре Новаторов (ген.подрядчик АРТ "Дачное"), домов на ул.Наличная
(ген.подрядчик 30-й Трест) и на ул.Афонская (ген.подрядчики ЗАО "Блок").
С появлением массовых заказов от строителей возникла необходимость
сглаживания пиковых загрузок производства без увеличения сроков
исполнения заявок. Успехи компании "Ди-Макс" на направлении первичной
застройки потребовали разработки новой стратегии развития, включая
модернизацию производства и адаптацию всех бизнес-процессов компании к
изменившимся условиям деятельности.Компания "Ди-Макс" закупила и
установила на производстве две новых пилы фирмы FIMTEC для
одновременного выпуска оконных рам и створок. Пила ленточного типа
предназначена для раскроя металлического профиля, она позволяет
одновременно распиливать до 30 хлыстов для заготовок оконных рам. На
второй пиле - для распиловки ПВХ-профиля - налажен выпуск оконных
створок. В целом, вложения в модернизацию производства составили 49.000
долларов США.
Помимо изменений на производстве, компания компьютеризировала процесс
приема и оформления индивидуальных заказов, сократив сроки поставки окон
в два раза - с 8 до 3-4 дней. Специально созданная компьютерная
программа "Ди-Макс-Маэстро" позволил#а не только оперативно отслеживать
прохождение уже принятого заказа, но и просчитывать дальнейшие
потребности производства в профилях и комплектующих, заранее выполняя
"упреждающие" закупки. Компьютерная программа создана специалистами
компании "Ди-Макс" на базе двух программ - "1С предприятие" и "Супер
окна" и обошлась компании "Ди-Макс" в сумму порядка 10.000 долларов США.
Компания "Ди-Макс" не собирается полностью переориентировать свою
деятельность на рынок первичной застройки. За счет экономии от эффекта
масштаба, компания снижает стоимость окна до уровня, привлекательного и
для строительных компаний, и для индивидуальных клиентов среднего
класса.
Генеральный директор компании "Ди-Макс" Максим Дубовой настроен
оптимистично: "К новому сезону мы значительно нарастили свои ресурсы и
предоставляем клиентам новые возможности: индивидуальным заказчикам мы
предлагаем покупку окон в кредит, и застройщику мы имеем возможность
предоставить товарный кредит за счет своих активов, размеров и
доступности оборотных средств ".
ЗАО "Санкт-Петербург СВЯЗЬ"
|
Жилая
Продажа квартир
Новостройки
Аренда
Загородная
Коммерческая 
Доска объявлений
Реестр фирм
Материалы
Работа
Кабинет
Почта
